安全生產(chǎn)任重道遠，數(shù)字轉型是大勢所趨！
2022年年初以來，全國多地陸續(xù)出現(xiàn)疫情反彈，人們的生活、經(jīng)濟都受到了嚴重影響，化工行業(yè)亦然。在疫情防控政策下，國內(nèi)化工企業(yè)被迫停產(chǎn)減產(chǎn)和錯峰生產(chǎn)，加上夏季受高溫天氣影響，化工行業(yè)正在逐漸積累系統(tǒng)性風險，爆炸、泄漏、起火等安全事故頻頻發(fā)生，給企業(yè)、行業(yè)、傷亡者及其家屬，乃至整個社會都帶來了巨大的損失。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2022年至今國內(nèi)化工行業(yè)共發(fā)生事故15起，共計22人遇難、16人受傷。根據(jù)各地區(qū)發(fā)布的事故報告不難發(fā)現(xiàn)，不少化工企業(yè)的設備設施維修保養(yǎng)不到位、裝置隱患排查不徹底、緊急處置不及時、停工復工確認不到位等都是事故發(fā)生的重要因素，“人的不安全行為”更是必須重視和解決的問題。
安全生產(chǎn)任重道遠，最大問題是人的問題
從6月底開始，應急管理部派出8個工作組，赴各地開展危化品重大危險源企業(yè)2022年第一次部級督導核查，同步開展危化品安全風險集中治理中期評估。通過對天津、重慶、廣東、福建、云南、廣西、青海、甘肅、河南等地多家企業(yè)和化工園區(qū)進行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)存在多項安全隱患，有部分企業(yè)仍存在重大安全隱患，針對已發(fā)現(xiàn)的各類隱患，督導核查組要求企業(yè)及時整改，同時要求當?shù)卣鋵崒俚乇O(jiān)管責任。督導核查組成員在某個企業(yè)檢查完感嘆道“最大的問題是人的問題”。?；髽I(yè) ‘識風險’是第一位的任務，容易出問題的風險點必須盯牢。
提升安全管理水平，數(shù)字化轉型是大勢所趨
根據(jù)海因里希事故因果連鎖理論，人的不安全行為是事故發(fā)生的主要原因，預防事故需要加強人的不安全行為管理。然而，傳統(tǒng)的人管人顯然已經(jīng)不滿足企業(yè)現(xiàn)代化管理需求，只有通過技術手段結合傳統(tǒng)管理，才能最大程度避免事故發(fā)生。
近幾年，為全面提升企業(yè)風險管控能力和精細化安全管理水平，國家作出一系列決策部署，以《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》,《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計劃》,《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”試點建設方案》等政策為綱領，《關于全面加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的意見》，《危險化學品安全專項整治三年行動計劃實施方案》為行動指南，要求化工企業(yè)建設安全生產(chǎn)信息化管理平臺，實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)風險實時動態(tài)監(jiān)測預警，不斷提升企業(yè)安全監(jiān)管的信息化、網(wǎng)格化和數(shù)字化監(jiān)管能力，強化化工生產(chǎn)安全管理，降低生產(chǎn)安全風險。
智能人員定位管理系統(tǒng)，用科技手段實現(xiàn)人員管控
利用物聯(lián)網(wǎng)定位技術來提升化工企業(yè)安全管理和服務水平，建立“物聯(lián)網(wǎng)+智慧平臺”管理模式，可以說是管理化工園區(qū)安全的有益實踐，航飛光電自主研發(fā)的人員定位系統(tǒng)，運用新一代物聯(lián)網(wǎng)定位技術，可實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)人員信息（數(shù)量、位置、視頻圖像、運動軌跡、身份信息等）的實時監(jiān)控，解決高風險區(qū)域人員聚集、高危作業(yè)崗位人員不匹配等問題，降低因人的不安全行為帶來的安全風險，提升危險化學品企業(yè)本質安全水平，推動危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化、智能化。
航飛光電得益于在物聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)外位置服務等多領域的技術優(yōu)勢，已成功將人員定位系統(tǒng)應用于多個大型化工企業(yè)，不論是硬件產(chǎn)品的性能、軟件的功能還是系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，都得到了廣大客戶的認可。
結語
企業(yè)在不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)的標準要求也會越來越高，通過信息化手段防控重大安全風險是大勢所趨，企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型需要地方政府部門和企業(yè)共同發(fā)力。可以說，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，永遠在路上。
