智能制造
工業(yè) 4.0 的出現(xiàn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)的采用正在迅速推進，制造商正在努力應對勞動力成本上升、庫存管理和工人短缺的問題。傳統(tǒng)的管理模式下，人員、物資的流動和定位往往是難以把握的，而這個問題正是制約生產(chǎn)效率提升的重要因素之一。
方案簡介
智慧工廠人員物資定位主要依托UWB、AOA等高精度定位技術(shù)，通過在廠區(qū)內(nèi)布設有限數(shù)量定位基站，設備綁定物資標簽，人員佩戴工卡標簽，實時精確地定位廠區(qū)內(nèi)人員和設備的位置，方便管理人員進行安全區(qū)域管控、資產(chǎn)精細化管理。精確管控以精益生產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過合理調(diào)度安排，從而提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。
方案架構(gòu)
功能應用
系統(tǒng)可實現(xiàn)全局三維可視化展示、人機料實時定位、區(qū)域物料統(tǒng)計、物料快速綁定和解除、工時統(tǒng)計和分析、電子圍欄預警、快速查找物料等功能，通過提供API接口，可與第三方系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)互通，幫助企業(yè)實現(xiàn)一體化平臺管理。
價值亮點
根據(jù)制造業(yè)工廠的特點，數(shù)字化、信息化建設應以生產(chǎn)安全為基礎(chǔ)，提升效率收益為目標，通過建設人員物資定位系統(tǒng)，短期內(nèi)可實現(xiàn)對人、車、物的科學精細化管理，安全風險的防范。長期來看，積累形成的大量數(shù)據(jù)可作為符合企業(yè)本身特點的重要數(shù)據(jù)資產(chǎn)，幫助企業(yè)提升關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程，優(yōu)化資源配置，提高效率收益。
