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典型案例

工業(yè)工廠

云南某大型石油煉化企業(yè)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:座落于春城昆明安寧工業(yè)園區(qū),占地300公頃,是中國(guó)石油“十三五”期間唯一投產(chǎn)的新建大型煉廠。

實(shí)施方案:全廠人員定位,項(xiàng)目占地面積約300萬(wàn)平方米,定位人數(shù)3500人,車(chē)輛100臺(tái),采用藍(lán)牙室內(nèi)外一體化定位,定位精度3-5米。

功能應(yīng)用:實(shí)時(shí)定位、軌跡回放、視頻聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)計(jì)管理、電子圍欄、聚集報(bào)警、巡檢管理、訪客管理等。

  云南石化占地面積廣闊,工藝流程復(fù)雜、人員分布范圍大,管理無(wú)法實(shí)時(shí)了解每個(gè)區(qū)域的人員情況。"根據(jù)國(guó)家應(yīng)急管理部、工信部印發(fā)《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)”人員定位系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用指南(試行)》、《基于人員定位系統(tǒng)的人員聚集風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警功能建設(shè)應(yīng)用指南(試行)》等文件要求,同時(shí)結(jié)合云南石化公司安全管理要求,通過(guò)人員定位實(shí)現(xiàn)人員實(shí)時(shí)位置顯示、人員聚集、離崗、事故撤離等應(yīng)用,可以幫助云南石化實(shí)現(xiàn)高效管理,提升智能化管理水平。